我院召开高层次人才调研座谈会

      为强化我院人才队伍建设，助力医院高质量发展，3月24日下午，在综合楼第一会议室，由人事教育科组织各行政科室、药械科、公共卫生科、健康体检管理中心负责人和各支部书记召开了高层次人才调研座谈会。党委副书记、副院长宋建军参加会议，会议由纪委书记吕彦吉主持。

      会上，结合我院人才队伍建设存在高层次人才比例较低、未来五年内退休人员多导致人才断档、空编与缺人的矛盾等问题，参会人员围绕“能否引进人才、如何引进人才、引进人才怎么用”这三个方面和实际用人需求，各抒己见，提出了相应的意见和建议。一是在高层次人才引进方面，打破常规，在政策上给予引进人才更高的待遇；明确医院定位，建立特色病房，培养全科人才，沿着“大专科、小综合”的发展思路，形成医院高质量发展与人才自身发展的双赢氛围。二是在现有人才如何用方面，对于紧缺岗位要提前培养，鼓励内部人才学历提升；逐步推进同工同酬，留住人才；注重人文关怀，营造尊重人才、爱护人才的环境，提高青年人才的积极性；选拔优秀人才外出学习进修培训，提升个人业务能力，增强自身价值获得感，形成医疗护理质量与人才质量共同提高的良性循环。三是在学科建设方面，面向社会挖掘学科带头人，寻求新项目，以新项目带动发展；医院将现有人才推出去，通过参加相关专业委员会等方式，提高医院在行业内的影响力，扩大知名度。

      宋书记提出，一是高层次人才包括高级职称、硕士博士、重点大学本科等人才，目前我院与同地区同类医院相比，各有优势，要继续面向高校公开招聘；二是在人才培养上，建设好特色专科、定好学科带头人，利用好现有人才；三是对待人才要充分发挥绩效管理的作用，在给待遇的同时，要定职责、定任务，加强考核工作。

      吕书记指出，医院正值二甲创建的关键时期，人才队伍建设是医院事业发展的重要因素。就未来如何搞好人才队伍建设，他提出几点要求：一是理念要新，只要是对我们医院高质量发展有益的人员，都要给予重视；二是路径要通，校招、培训、进修都是培养路径，要了解需求，对症下药；三是措施要实，2021年下半年至今，医院实施了公开招聘非在编人员、提高聘用人员的福利待遇、进行人才公寓住房改造等措施，成效良好。要继续探讨如何给予人才温暖、可实施性强的具体措施，解决人才的后顾之忧，让他们获得进步的信心、工作的舒心和生活的安心。

      下一步医院将加大人才引进和培养力度，为医院持续健康发展注入强劲动力。

编辑:宣传科