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后勤服务中心创建工作纪实

发布时间:2022-07-08    文章来源:后勤服务中心    点击量:
      在我院二甲创建过程中,后勤服务中心全体员工始终坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”十六字工作方针,在做好日常后勤保障的同时,严格按照创建标准狠抓项目落实,优化内部结构、提高工作效率、强化后勤保障、完善创建资料,使现场评审的各项条款都圆满达到规定标准。
      后勤保障工作涉及范围广、安全压力大,自创建工作开始多次召开科室会议,针对相应条款进行分析研究,全面落实整改内容,高标准完成二甲创建工作,同时坚守安全底线,不打折扣做好医院后勤保障工作。完成了医院公务用车保障、供暖/供冷保障、机电维修、物资采购、基建改造、物业和餐饮服务等系列工作,为医院二甲创建提供坚强的保障。
      对我院的基建工程进行现场对标对表,对施工的工程质量、工程进度、施工安全进行全面监督。2021年12月我院购置了应急发电机,利用节假日进行安装调试,保障工程质量及调试过程的安全。
      在二甲创建过程中,大家忙的顾不上家,多次牺牲休息时间,加班加点,没有听到一句怨言。何朋朋主任经常说:“打铁还需自身硬,喊破嗓子不如做出样子。”他以实际行动给后勤职工树立了榜样,增强了信心。在其住院期间继续统筹协调科务工作和创建工作,对创建过程中遇到的问题及时给予指导。在做完手术仅半个月时间,身体还很虚弱,脸色苍白,说话都有些吃力,但为了保证二甲创建工作顺利完成,不顾及医生及家人的劝阻,主动要求回到工作岗位,与大家一起分析、讨论、总结、落实各项条款标准,及时准备所需资料,共修订制度及职责105项、整理操作规程12项、制定流程图8副,组织应急演练7次、培训17次、考核8次,医院维修保障2286项、张贴各种标识牌220个。
      5月份是医院二甲创建攻坚阶段,医院全体职工每天都忙于创建,为了缓解全院职工工作压力,利用“5月12日护士节”举办护士节送花、切蛋糕活动,温暖了全体医护人员的心,为力争二甲创建成功增添了一份动力。

      全体职工拧成一股绳,劲往一处使,规章制度更加完善,管理内容更加规范,各项工作迈上了新台阶。后勤服务工作按照高标准,严要求,不断提高服务保障水平,以优质的后勤保障服务助推医院向三级、三甲医院迈进。


编辑;宣传科


 

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