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我院召开2025年度科室工作总结述职考核会议

发布时间:2026-01-23    文章来源:办公室 张会荣    点击量:
       为全面复盘2025年度我院工作成效,精准部署新一年发展任务,进一步强化科室管理效能,凝聚全院发展合力。1月23日上午,我院召开了2025年度科室工作总结述职考核会议,院领导班子成员、全体中层干部及护士长参加了会议,会议由党委副书记、纪委书记吕彦吉主持,各相关业务科室逐一进行现场述职。
       会上,各相关业务科室负责人紧扣年度工作目标,围绕医疗质量安全、诊疗服务提升、学科建设推进、人才梯队培养等内容,通过翔实的数据全面梳理了2025年度科室工作的亮点成效,大家既晒出了“成绩单”,用精准数据展现了入出院人次、床位使用率等关键指标的提升,也不回避工作中的短板和不足,并结合科室实际,明确了2026年度的工作思路、核心目标与具体举措,为科室高质量发展绘制了清晰蓝图。
       各相关科室述职后,党委书记范化兴进行总结讲话。范书记对各科室2025年度取得的工作成效给予了充分肯定,并指出全院始终坚守“以患者为中心”的服务理念,医疗服务能力持续增强,科研创新水平有所提高,医疗质量与安全防线不断筑牢,患者满意度持续提升,用实际行动践行了全心全意为优抚对象服务的使命与担当。在肯定成绩的同时,范书记对下一步工作开展提出了四点要求。一是强化政治引领,筑牢发展根基。各科室要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入推进党建与业务深度融合,把政治建设贯穿医疗服务、学科发展、科室管理全过程,以党建促业务、以业务强党建,确保医院发展始终沿着正确方向前进。二是聚焦学科建设,激活发展动能。要深耕专科特色,一方面扎实巩固老特色专科的优势地位,持续提升核心竞争力,擦亮学科品牌;另一方面加大新特色专科培育力度,聚焦技术创新与精准诊疗,构建“老专科学有突破、新专科学有特色”的学科发展格局。三是锚定战略目标,破解发展难题。要将三甲专科医院创建作为近两年重点攻坚任务,对照创建标准逐项梳理、精准发力,补短板、强弱项、提质量,力争早日成功创建三甲专科医院;同时,高标准推动我院“十五五”发展规划落地,稳步推进五级电子病历建设项目,加快新设备设施购置进度,为医院高质量发展注入新活力。四是强化综合管理,守住发展底线。要高度重视人才培养工作,构建“引才、育才、留才、用才”的全链条机制,优化人才梯队结构,提升医务人员专业素养与业务能力;要严守医疗安全底线,规范医保基金使用,健全风险防控体系,常态化开展应急演练,为医院安全运行打下坚实基础。
       最后,会议进行了先进单位的民主测评,现场明确了测评标准、范围与流程,各科室负责人本着客观公正、实事求是的原则,结合各科室年度工作实绩,认真填写测评表,有序完成了投票。

 

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